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工(gong)程(cheng)項(xiang)目部屬工(gong)程(cheng)總監(jian)直接領導下(xia)的工(gong)程(cheng)項(xiang)目施工(gong)、管(guan)理部門,為明確本部門內各項(xiang)職(zhi)能,確保各項(xiang)工(gong)作高(gao)效展開,在(zai)公平、公證的原則下(xia),特制度實(shi)施本制度。

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主要內容:<br/;工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)術(shu)管理條例2<br/;設計圖紙審核(he)制度27<br/;技(ji)(ji)術(shu)交(jiao)底制度31<br/;質量管理制度33<br/;消防管理制度41<br/;施工(gong)現(xian)場(chang)防火管理制度42。

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2011年(nian)12月9日-項目部施工管理規章制度提要(yao)(yao):因無(wu)證(zheng)指揮、無(wu)證(zheng)操作造成工程質(zhi)量不合格或出(chu)現質(zhi)量事(shi)故的,除要(yao)(yao)追(zhui)(zhui)究直接責(ze)任者外,還要(yao)(yao)追(zhui)(zhui)究企業主管領導的責(ze)任培訓上崗(gang)制度。

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某建筑公司施(shi)工(gong)現場質量(liang)(liang)管(guan)理制度一、項(xiang)目部質量(liang)(liang)安全例會制度:項(xiang)目部每一周一次進行安全、質量(liang)(liang)例會和每周的班前會制度,強化全員安全、質量(liang)(liang)意識,提(ti)高防范(fan)安全事故和。

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施工(gong)項目(mu)部管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)glzd前.pdf食(shi)品存(cun)放制(zhi)(zhi)度(du)(glzd-29).pdf食(shi)堂(tang)(tang)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(glzd-27).pdf食(shi)堂(tang)(tang)餐制(zhi)(zhi)度(du)(glzd-30).pdf食(shi)堂(tang)(tang)衛(wei)生制(zhi)(zhi)度(du)(glzd-28).pdf試。

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施工企業項(xiang)目部財(cai)(cai)務管理(li)(li)制度XXX項(xiang)目部財(cai)(cai)務管理(li)(li)辦法為(wei)了加強、規范(fan)經理(li)(li)部財(cai)(cai)務日常管理(li)(li)工作,強化項(xiang)目成本管理(li)(li),發揮(hui)財(cai)(cai)務在經理(li)(li)部經營管理(li)(li)和提(ti)高經濟效(xiao)益中的作用(yong),根據(ju)新。

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建筑施工單位項目部管(guan)理制(zhi)度為doc格式文(wen)件大小:179.20K下載(zai)(zai)次數:文(wen)件評級:更新(xin)時(shi)間:2012-08-05發布人(ren):sunxifeng2011文(wen)件下載(zai)(zai):立即下載(zai)(zai)。

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施工企業項(xiang)目(mu)部財(cai)務(wu)管(guan)理制度XXX項(xiang)目(mu)部財(cai)務(wu)管(guan)理辦法為了加強(qiang)、規范經(jing)理部財(cai)務(wu)日常管(guan)理工作(zuo),強(qiang)化項(xiang)目(mu)成本(ben)管(guan)理,發揮財(cai)務(wu)在經(jing)理部經(jing)營(ying)管(guan)理和提高經(jing)濟效益中的作(zuo)用,根據新。

施工企業項目部財務管理制度

2012年9月13日(ri)-&plusmn;800kV**換(huan)流站電(dian)(dian)氣施(shi)工項目部(bu)綜合(he)部(bu)管理制度一.綜合(he)部(bu)部(bu)門(men)職責(ze)1、貫(guan)徹執行黨的(de)各項方針.政策及國家的(de)法(fa)律法(fa)規,和工程局、變電(dian)(dian)處的(de)各項..。

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項目部文(wen)(wen)明施工(gong)(gong)管(guan)(guan)理規定條為加強建設工(gong)(gong)地文(wen)(wen)明施工(gong)(gong)管(guan)(guan)理,維護城(cheng)市市容環境整潔,根據國家(jia)有關規定,結合本市實際(ji),制定本規定。條凡在本市行政區域內(nei)從事(shi)土(tu)木。

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工(gong)程項目(mu)部(bu)辦公室管(guan)理制(zhi)度分享到:舉報下載(zai)本(ben)文(wen)檔需(xu)(xu)要登(deng)錄,并付出相應(ying)積分。(如(ru)何獲得積分)文(wen)件大小:47.5KB所需(xu)(xu)積分:5文(wen)檔信息5.0(已有(you)1個人評價)。

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2012年3月5日-條(tiao):云(yun)陽縣龍脊嶺(ling)生(sheng)態文化長廊建(jian)設工程(cheng)項目(mu)部負責承擔云(yun)陽縣龍脊嶺(ling)生(sheng)態文化長廊工程(cheng)建(jian)設任務。為實現“規范化、制度化”管理,建(jian)立“科學、務實、高效。

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2013年5月9日-項目部成(cheng)本核(he)算(suan)管(guan)理(li)制度有哪些?為(wei)了搞(gao)好工程成(cheng)本核(he)算(suan),須從(cong)管(guan)理(li)要求出發,依據貫徹“算(suan)管(guan)結合,算(suan)為(wei)管(guan)用(yong)”的(de)原(yuan)則(ze)。加強成(cheng)本管(guan)理(li),降低費用(yong)開支,及(ji)時反饋,指導。

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9、項目(mu)部職工(gong)守則10、工(gong)地宿舍及衛生管(guan)理制度(du)(du)11、施工(gong)現(xian)場落手清(qing)制度(du)(du)12、泥(ni)工(gong)操作班(ban)落手清(qing)檢查制度(du)(du)13、鋼筋班(ban)落手清(qing)檢查制度(du)(du)14、水(shui)電班(ban)落手清(qing)。

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廣(guang)東某高速(su)公路施工項目部(bu)管(guan)理制度,共6個WORD文檔(dang),供大家在做(zuo)項目資料的時候參考。簡介:廣(guang)東某高速(su)公路施工項目部(bu)管(guan)理制度,共6個WORD文檔(dang),供大家在做(zuo)項目資料的。

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項(xiang)(xiang)目(mu)部工程施工質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)制度目(mu)錄1、總則--〈2〉2、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)組織(zhi)機構及職責(ze)3、項(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)制度--〈3〉4、工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)“三檢(jian)”制度--〈4〉5、分(fen)項(xiang)(xiang)。

項目部施工現場質量管理制度

2011年3月9日-質量管理(li)制度XX項(xiang)目部十項(xiang)質量管理(li)制度一、開工前的(de)技術(shu)交底制度分項(xiang)工程開工前,必須由(you)主管工程師向全體施工人員進(jin)行(xing)技術(shu)交底,講(jiang)清該工程的(de)設(she)計要求(qiu)。

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二、機(ji)械設(she)(she)備(bei)管理(li)的臺帳檔案(an)1.項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)設(she)(she)備(bei)員負(fu)責所在項(xiang)目(mu)經理(li)部(bu)的機(ji)械設(she)(she)備(bei)技術資料(liao)的建檔設(she)(she)帳,其中《機(ji)械設(she)(she)備(bei)登(deng)記卡》、《施工設(she)(she)備(bei)組織計劃》、《施工設(she)(she)備(bei)維修(xiu)計劃。

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為了(le)強化(hua)工程(cheng)項目(mu)管理,統一辦公用品規格,節約經(jing)費開支,提高經(jing)濟(ji)效益,現制(zhi)訂(ding)項目(mu)部辦公物品管理制(zhi)度(du)如下。P一、項目(mu)部辦公物品的申請P項目(mu)部根據辦公物品需要情況以及。

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xx工程項(xiang)目部進度考(kao)核管(guan)理(li)規定(ding),1.目的,2.適用范圍,3.職責,4.一般(ban)要求,5.不(bu)合格處理(li),6.施工質量檢查監(jian)督、管(guan)理(li),7.附錄。

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某工(gong)程施工(gong)項目(mu)部(bu)安全(quan)規章(zhang)制(zhi)度匯總的摘要、目(mu)錄、介紹和全(quan)文下(xia)載某工(gong)程施工(gong)項目(mu)部(bu)安全(quan)規章(zhang)制(zhi)度匯總:1、職工(gong)14、高(gao)處作業安全(quan)管理制(zhi)度15、文明施工(gong)管理。

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為了保證施工期間安全(quan)生產,本(ben)工程制定項目安全(quan)管理目標。傷亡(wang)控制目標:月負傷頻率1.5‰,杜絕(jue)死亡(wang)、重(zhong)傷及重(zhong)大設備火災事故。文(wen)明施工:達到(dao)省級文(wen)地。

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1項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)(she)備項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)(she)備項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)(she)備項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)機(ji)械(xie)設(she)(she)(she)備///工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)制度(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)制度(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)制度(du)工(gong)(gong)器(qi)(qi)具(ju)管(guan)(guan)理(li)制度(du)章(zhang)總則(ze)第。

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2012年12月17日(ri)-建筑工(gong)程公司項目部管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)(du)(du)范(fan)本提要:為規(gui)范(fan)項目部管(guan)理(li)(li)(li),加強項目經理(li)(li)(li)管(guan)理(li)(li)(li)力度(du)(du)(du)、嚴(yan)明(ming)制度(du)(du)(du)、保證生產工(gong)作效率,為企業生產的(de)正規(gui)化(hua)發展(zhan),提高滿意度(du)(du)(du),根據(ju)本。

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《清涼禪(chan)寺項(xiang)(xiang)目(mu)部工(gong)程施工(gong)質(zhi)量管理(li)制(zhi)度》目(mu)錄1、總則(ze)--〈2〉2、質(zhi)量管理(li)組織機構及職責要(yao)求--〈2〉3、項(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)量責任制(zhi)度--〈3〉4、工(gong)程質(zhi)量“三。

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