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工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目部屬工(gong)(gong)程總(zong)監直接領導下的工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目施工(gong)(gong)、管理部門,為明確(que)本部門內(nei)各(ge)項(xiang)(xiang)職能,確(que)保各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作高(gao)效(xiao)展開,在公平、公證的原則下,特制(zhi)度實施本制(zhi)度。

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主(zhu)要內(nei)容:<br/;工程技術管理(li)條例(li)2<br/;設計圖紙審(shen)核制(zhi)度27<br/;技術交底制(zhi)度31<br/;質量管理(li)制(zhi)度33<br/;消防管理(li)制(zhi)度41<br/;施(shi)工現場防火管理(li)制(zhi)度42。

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2011年12月9日-項目部施工管理規章(zhang)制(zhi)度(du)提要:因無證指揮、無證操作造成(cheng)工程質(zhi)量(liang)不(bu)合格或(huo)出現質(zhi)量(liang)事故的,除要追(zhui)究(jiu)直(zhi)接責任者(zhe)外,還(huan)要追(zhui)究(jiu)企業主管領導的責任培訓上崗(gang)制(zhi)度(du)。

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某(mou)建(jian)筑公司施工現場質(zhi)(zhi)量管(guan)理制度(du)一(yi)、項目部質(zhi)(zhi)量安(an)全(quan)(quan)例會制度(du):項目部每一(yi)周一(yi)次(ci)進行安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量例會和每周的班前會制度(du),強(qiang)化全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量意識(shi),提高防范安(an)全(quan)(quan)事故和。

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施工企業項目(mu)部財務管理制度XXX項目(mu)部財務管理辦(ban)法為了(le)加強、規范經理部財務日常管理工作,強化(hua)項目(mu)成本(ben)管理,發揮財務在經理部經營(ying)管理和提(ti)高經濟效益中的(de)作用,根據新。

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建(jian)筑施工單位項目部管理制度(du)為(wei)doc格式文(wen)件大小(xiao):179.20K下(xia)載次數:文(wen)件評級:更新時間(jian):2012-08-05發布(bu)人:sunxifeng2011文(wen)件下(xia)載:立即(ji)下(xia)載。

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施工企業項目部財務(wu)管(guan)理(li)制度XXX項目部財務(wu)管(guan)理(li)辦法為了加(jia)強、規范經理(li)部財務(wu)日常管(guan)理(li)工作,強化項目成本管(guan)理(li),發揮財務(wu)在(zai)經理(li)部經營(ying)管(guan)理(li)和提高經濟(ji)效益中(zhong)的作用,根據新。

施工企業項目部財務管理制度

2012年9月(yue)13日-&plusmn;800kV**換流站電氣施(shi)工(gong)項目部綜合部管理(li)制度(du)一.綜合部部門職責1、貫徹執行黨的各(ge)項方(fang)針.政(zheng)策(ce)及國家的法(fa)律法(fa)規,和(he)工(gong)程局(ju)、變電處的各(ge)項..。

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項目部文(wen)(wen)明(ming)(ming)施工(gong)管理規(gui)(gui)定(ding)條為加(jia)強(qiang)建設(she)工(gong)地(di)文(wen)(wen)明(ming)(ming)施工(gong)管理,維護城(cheng)市市容環境整潔(jie),根據國家有(you)關規(gui)(gui)定(ding),結(jie)合本市實(shi)際(ji),制定(ding)本規(gui)(gui)定(ding)。條凡在本市行政區域內從事(shi)土木。

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2012年3月5日-條:云(yun)陽縣龍脊嶺生(sheng)態(tai)文化長廊(lang)建(jian)設工程項目部負責承(cheng)擔云(yun)陽縣龍脊嶺生(sheng)態(tai)文化長廊(lang)工程建(jian)設任務(wu)。為實現“規范化、制度化”管理,建(jian)立“科學、務(wu)實、高效。

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2013年(nian)5月9日-項(xiang)目部成本核算管(guan)理制度有哪些?為了搞好工程(cheng)成本核算,須(xu)從管(guan)理要求出發,依據貫徹(che)“算管(guan)結合,算為管(guan)用”的原則。加強成本管(guan)理,降低(di)費用開支,及時反饋,指導。

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9、項目部職工守則(ze)10、工地宿舍及衛(wei)生管理制度11、施工現場落手(shou)(shou)清制度12、泥工操(cao)作班落手(shou)(shou)清檢(jian)查(cha)制度13、鋼筋班落手(shou)(shou)清檢(jian)查(cha)制度14、水電班落手(shou)(shou)清。

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廣(guang)東某(mou)高速(su)公(gong)路施工項目(mu)部管理(li)制(zhi)度,共(gong)(gong)6個WORD文(wen)檔,供大家在做項目(mu)資(zi)料的時(shi)候參考。簡(jian)介:廣(guang)東某(mou)高速(su)公(gong)路施工項目(mu)部管理(li)制(zhi)度,共(gong)(gong)6個WORD文(wen)檔,供大家在做項目(mu)資(zi)料的。

項目部成本核算管理制度有哪些?-工程管理知識

項目部工(gong)程施(shi)工(gong)質量管理制(zhi)度(du)目錄1、總則--〈2〉2、質量管理組織機構及(ji)職(zhi)責(ze)3、項目質量責(ze)任(ren)制(zhi)度(du)--〈3〉4、工(gong)程質量“三(san)檢”制(zhi)度(du)--〈4〉5、分項。

項目部施工現場質量管理制度

2011年3月9日-質(zhi)量(liang)管(guan)理制度XX項(xiang)目(mu)部十(shi)項(xiang)質(zhi)量(liang)管(guan)理制度一、開工(gong)(gong)(gong)前的技(ji)術(shu)交(jiao)底(di)制度分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)前,必須由主管(guan)工(gong)(gong)(gong)程師(shi)向全體施工(gong)(gong)(gong)人員進行技(ji)術(shu)交(jiao)底(di),講清該工(gong)(gong)(gong)程的設計要求。

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二、機械(xie)設備(bei)(bei)(bei)管(guan)理的(de)臺帳檔案(an)1.項目(mu)經理部設備(bei)(bei)(bei)員負責所在(zai)項目(mu)經理部的(de)機械(xie)設備(bei)(bei)(bei)技術資料(liao)的(de)建檔設帳,其中《機械(xie)設備(bei)(bei)(bei)登記卡》、《施工(gong)設備(bei)(bei)(bei)組(zu)織計劃》、《施工(gong)設備(bei)(bei)(bei)維修(xiu)計劃。

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為(wei)了強(qiang)化工程項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理,統一(yi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)用品規格,節約經費開(kai)支,提高經濟效益,現(xian)制訂項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)物品管(guan)理制度如下。P一(yi)、項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)物品的申(shen)請P項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)根據辦(ban)(ban)(ban)公(gong)物品需要情況以及。

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水(shui)利工程(cheng)項目部(bu)管(guan)理條例及規(gui)章制度100希望給個全面可(ke)行(xing)的管(guan)理規(gui)章制度滿意答(da)案(an)軍事初級團合作回答(da)者:1人2012-03-04百(bai)度百(bai)科里有(you),主(zhu)動搜(sou)索一下吧。

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xx工(gong)程項(xiang)目部進度考(kao)核(he)管理(li)(li)規定,1.目的(de),2.適用范(fan)圍,3.職責(ze),4.一般要求,5.不合(he)格處理(li)(li),6.施工(gong)質量檢(jian)查(cha)監督(du)、管理(li)(li),7.附錄。

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2012年(nian)12月(yue)17日(ri)-建筑(zhu)工程公(gong)司(si)項目部管理制度(du)范本提(ti)要:為規范項目部管理,加強項目經理管理力度(du)、嚴(yan)明制度(du)、保(bao)證生產工作效率,為企業生產的正規化發展,提(ti)高滿意度(du),根據(ju)本。

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為了(le)強化工程項(xiang)目(mu)管理,統一(yi)辦(ban)(ban)公(gong)用品(pin)規格,節約經(jing)費(fei)開支,提高經(jing)濟(ji)效益,現制(zhi)訂項(xiang)目(mu)部辦(ban)(ban)公(gong)物(wu)(wu)品(pin)管理制(zhi)度(du)如下。一(yi)、項(xiang)目(mu)部辦(ban)(ban)公(gong)物(wu)(wu)品(pin)的申請項(xiang)目(mu)部根據辦(ban)(ban)公(gong)物(wu)(wu)品(pin)需要(yao)情況(kuang)以及消(xiao)耗(hao)。

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XXX項目部財(cai)務管理(li)辦法為了加強、規范經理(li)部財(cai)務日常(chang)管理(li)工(gong)作,強化項目成本管理(li),發揮財(cai)務在經理(li)部經營管理(li)和(he)提高經濟(ji)效益中的(de)作用,根據(ju)新《會(hui)計(ji)法》、《企業會(hui)計(ji)制度。

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《清涼禪寺項(xiang)目(mu)部工程施工質(zhi)量(liang)(liang)管理制(zhi)度》目(mu)錄(lu)1、總則(ze)--〈2〉2、質(zhi)量(liang)(liang)管理組織機(ji)構及職責要求--〈2〉3、項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)(liang)責任制(zhi)度--〈3〉4、工程質(zhi)量(liang)(liang)“三。

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